Organização no trabalho


Os princípios da administração do tempo provocam excelência na organização no trabalho. Grande parte do retrabalho nas empresas e, que aumenta consideravelmente os custos dos produtos, é decorrente da falta de organização no  trabalho.

A organização no trabalho supõe um profissional que possui como característica predominante ser tático, não estratégico. Embora o estratégico (direção) é fator primordial na conquistas das metas, o tático torna possível o conjunto de procedimentos para a implementação (ação).

Percebe-se, inúmeras vezes, excelentes profissionais atuando em funções na empresa que não estão de acordo com suas características dominantes. Por exemplo: profissionais estratégicos atuando em funções táticas; profissionais táticos atuando em funções estratégicas; profissionais divergentes ocupando funções de trabalho que exigem acentuada convergência; profissionais intuitivos ocupando funções altamente racionais em seu trabalho.

Portanto, organização no trabalho não é apenas uma questão de procedimentos, uso coreto de agenda e treinamentos adequado, mas, acima de tudo, de um casamento perfeito entre o profissional e a função que ocupa.

A briga por um espaço no mercado é acirrada e a necessidade de gerar resultado, gerar lucro e ser competitivo é elevada. O profissional que possui organização no trabalho conquista um grande espaço no mundo corporativo.

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Administração do Tempo

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